2004-02-02 【速報】渋谷Furaの跡地にclub49erが今週金曜日にオープン
2004-01-30 新Vanilla　≒　（竹芝kiala＋銀座Genious）/2　　Σ(゜д゜lll)
2004-01-29 明日と明後日，六本木Vanillaがリニューアルオープン
2004-01-17 午前2時過ぎに渋谷スペイン坂のla fabliqueを
2004-01-17 代官山アフリカで
2004-01-09 大阪ミナミの心斎橋食堂は(・∀・)イイ！
2004-01-09 都民が，一日府民に。しかし，大阪にかつての勢いはなかった
2004-01-08 ところで大阪はどうよ？ヽ(・∀・)ノ
2004-01-04 12月31日に最も客を集めたクラブとは　→　2004年巻頭言「成功体験を乗り越えて驚かせてほしい」（第2稿）
2004-01-01 新年明けましておめでとうございます。「今年もヨロシクね！」

するそうです。画像のインビの裏には，六本木のDISCOで昔やってた入店拒否じゃないけど，顧客をセレクトするような姿勢が伺える文言が書かれてます。ドレスコードもあり（中味は謎）。今どき客層や客の身なり選んでたら採算が合わないんだけど，まずはお手並み拝見としましょう。正式なオープンは2月13日とのことです。

＊画像はみなさんのご自宅にもすでに届いたかもしれない招待状です
（裏面には悪文の見本のような訳の分からない日本語が書いてあります。ありがちですな＾＾）

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ってかんじでした。つまり，ごくフツーの老若男女が気軽に遊べるお店になったわけです。それを神をも恐れぬ選曲ポリシー無きオールミックス店とでも呼びましょうか。メインフロアでは，いきなりチェンジのパラダイスなんてかかってたもんね。（閲覧者様の何人くらいがこの曲を知っているか？？？）
　それともクラブ版コンビニエンス・ストア（「（深夜）空いてて良かった」というより，「（客は）誰でも良かった」）と言うべきなのか。。。あまりに日常的すぎて，完全に芝浦GOLD/新木場ageHaとは路線が変わりました。租界（非日常）感がなくなったら，クラブなんて終わりって感じもします。ここまでが公式見解。
　もっとも，都民世代の男女は結構いました。逆説的に言えば，銀座や竹芝（いわゆる東京ベイエリア）には，そうそう足を運ばぬ都民にとっては，(・∀・)イイ！店ができたとも言えましょう。
　それにしてもコネの王様ワトソン君は東京ショックボーイズの南部氏を店内で見つけ談笑してました。南部氏はパーティーのフライヤーを配ってた様子。（中略）

このところ，長く守った封印を解き放って，再び自分でパーティ開くところまで追いつめられたかもって思い始めてるんです。
　
＊Vanilla様への寄せ名です。オイオイ！芸能人よりお隣のベルファーレからきてないじゃんΣ(゜д゜lll)

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　プレオープンからわずか4カ月。オペレータを変えた六本木Vanillaがオールジャンルの店として再出発するリニューアルオープンが1月30日と31日に開かれます。客層は謎ですが，旧Vanillaと同じDMリストで呼べばまぁまぁとなるかもです。
　しかし，Vanillaは何回もオープンしますな。芝浦GOLDなんて一度しかオープニングをやらなかったのにです。GOLDは床面積がさほど広くない9階建て程度の倉庫を全館借り切ったことが成功の一因でした。各階で曲（DJ）が異なるうえ，独特な趣向が凝らされていました。Vanillaはどうか。床面積がやたらと広い，複数の会場スペースの複合体だったTSKCCCホールの構造を，ほぼそのままクラブとして使用しています。時代背景が異なりクラブの市場がそもそも小さいという根本的な問題を除くと，会場の造りに最大の難しさがあるのかもしれないというのが現時点での仮説なんです。

資料：わずか4カ月でカナーリ跛行したVanillaの歴史
　2003年
　　10月 3日：プレオープン
　　11月 7日：グランドオープン→深夜営業自粛
　　12月19日：深夜営業再開
　2004年
　　 1月 9日：オペレーター変更→オールジャンルへ改宗
　　 1月30日，31日：リニューアルオープン

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のぞいてみました。フランス系のレストランで，週末だけフレンチハウスをかけてクラブ営業してます。大阪・西心斎橋にも「Triangle」という似たコンセプトの店があります。西麻布MUSEのように外国人が多いお店なんですけど，今日は拍車をかけて男が多かった。その異様な雰囲気に圧倒されてすぐ退散しました。金曜日のもっと早い時間にいった方がベターというのが都民とワトソン君の統一見解です。

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恒例のパーティがあったんです。客層は普通に上品めな男女が集まるのがこのパーティの特徴。ですが，雪の影響か今回は200人くらいと従来より少なめだった。女性はセミフォーマルっぽい人も結構いて，話すと普段クラブには行っていないという。レストラン主催のラウンジパーティから新しい大人向けの遊びの業態が生まれる可能性があると思います。

　今日はJAZZのライブもありました。サックスのインプロビゼーションは，ちょっと昔のスーパー・フュージョングループ「FUSE」ふう。リーダーと目されるサックスの人は，何度も自分のグループ名を連呼してちょっと経ってからお客さんにそのグループ名を質問してみるなどPRに余念がありませんでした。が，誰も答えることができなかったのは，記憶力ではなくグループ名に問題がある証左といえましょう。都民でも，ロング＊＊＊＊＊？としか覚えて居ませんから。
実はアフリカのパーティが始まった23時より前に，いくつかパーティがあったんです。ワトソン君（既出）さすが，ワトソン君えらいヽ(・∀・)ノ　�@GRAND HAYATT TOKYO at Roppongi Hillsでパーティを開いている女性が，目黒雅叙園の和室で開いたパーティ，�A日本の金融会社に勤める外国人が広尾アンナミラーズ裏のガラス張りのマンションで開いたホームパーティ（150人規模！），�B西麻布のレストラン「pointdujour」のパーティなどなど。でも気が乗らなかった。寒くて出かけるのめんどくさかったんです。

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大阪ミナミの心斎橋のクラブで遊んだ後にお腹がすいたら，西心斎橋のらーめん神楽（かむくら）か東心斎橋の心斎橋食堂がお勧めです。どちらのお店も地図上の緯度でいうと御堂筋の大丸の辺りにあります。都民が選んだのは心斎橋食堂。近隣のウォータビジネスでお勤めの女性とクラブピープルで混んでました。東京の2〜3割安とみられるリーズナブルな価格設定のほか，深夜でも損なわれない清潔感や店内の照度（明るさ），気の利いた接客が売りです。下の写真のように小皿を自分で選ぶキャフェテリア形式のお店です。10数年前に「六本木食堂（通称：六食）」という定食屋があったのを思い出しました。場所は昔からあるケンタッキーフライドチキンの溜池寄りでした。現在でも西麻布に「あいざわ」という深夜営業の定食屋がありますが，注文形式です。
　その当時の六本木には，後にWDIグループが手がけるトラットリア・ベリーニとなった「ジャック＆ベティ（通称：ジャクベ）」もありました。都民も若かりし頃，ここで待ち合わせしたり，土日の午後はその日にMAHARAJAなどで開かれる学生パーティの情報を交換しあったりしたもんです。御堂筋の旧VIVRE21の地下にはカフェ・モタがあり，アフターとビフォーのクラブ関連産業が栄えてました。

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他を見て己を知れ−−。ということで，「やっぱ東京が好き」の都民が，大阪のクラブ界をヒソーリ探って来たんです。「大阪でも有線ブロードネットワークスのプレゼンスを感じざるを得ない。だって旧称が大阪有線放送社だもん」というのが，事前に想定していた短絡的な落ちでした。しかし，その仮説はもろくも崩れたんです。
　まず足を運んだのが，usenが経営している西心斎橋のアンダーラウンジ。マザーホールに次ぐ，大箱と言われているのですが，金曜夜なのに客足は100人程度で今ひとつ奮ってません。地元の人に言わせると，イベントの内容で客足はだいぶ変わるとのこと。でも東京でいうとkialaのようなノーポリシー・オールジャンル型のクラブのはずなのに，金曜の夜がこの入りでは何をか言わんやということです。お金より時間を惜しむ都民は30分ほどで退散しました。
　次に，アメリカ村・三角公園横のジュールに行きました。この店でもイベントが良くなかった。ヒップホップだったせいもあって，ゲストたちはルーズ＆Xラージ・シルエット with WOOLキャップというみな同じ出で立ちの没個性カルト集団だけで，入店しただけで疲れました。そのジャンルの店でもベルファーレのはす向かいにあったジャングルベース（後のベルベット）や現在のクラブハーレムのゲストたちの方がよほど個性的と言えます。
　10数年前，御堂筋の旧VIVRE21の地下にあったアバンギャルド（前衛的な）クラブ，ゲネシス（後のオキシジェン），さらにクーの盛り上がりを知っている都民としては，クラブの業態開発の先端実験場だった大阪の凋落を目のあたりにし，残念でたまらなくなりました。梅田のMAHARAJAしかり，大阪ローカルがグローバル（全国区）に通用していたのが，単なる一ローカルになってしまったのですから。。。長引く日本の不景気は，首都東京と大阪の格差をより拡大させる結果を招いたようです。

＊下はアンダーラウンジの一角。カウンターの手前のガラスには「ｕ」の文様が記されてます。これってusenのこと？？って思ったら，アンダーラウンジってことでした。西心斎橋は代官山にもあるレストランAfrka発祥の地だそうです。

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と言いたい気分です。なぜか。。。

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　どうも，青山Orbientだったようなんです。後から聞いたところ，延べ700人以上来たとのこと。明治神宮へのアクセスの良さが奏功したのかもしれません。都民のある友人は，orbientで原久美子と知り合ったそーで，こういうのは元旦マジックっていうんですよね。知り合っただけで終わるとしてもね。実は都民も午前4時過ぎにOrbientに行ってみたわけ。すでに客数は100数十人まで減っていた。風邪で体調悪いのに寄ってしまう悲しいサガってやつでした。

　何よりも注目すべきは，orbientというクラブ経営では新興系（有線ブロードネットワークス）のお店が最も客を集めたということです。パーティにテーマを絞って都民が日記を初めてはや3ヶ月。orbientのほかageHaやAfrikaなどusenが経営に関与しているお店の登場が少なくありませんでした。新興usenの遊び場でのプレゼンスが強まってきていることの証左でありましょう。W大出身の新任取締役が遊びの固まりのような人だから，2004年はこの傾向に拍車がかかるかもです。もっともいつぞやも指摘しましたが，関連企業を通じてageHaではPylon（パーティ）方式で風営法をくぐり抜けて終夜営業を行っている。ヘラクレス上場企業として，コンプライアンス（遵法精神）を問われる可能性もあります。つまり，下から明学の社長が，遊び場にコミットするほど本業たる有線音楽放送やブロードバンド事業には諸刃の剣にもなるということです。ここが新興クラブ・オペレーターとしてのusenの急所と言えましょう。

　80年代の成功のキーワードは，「プレイヤー（遊び人）やプレイヤー群の組織化」でした。ただし，諸刃の剣を抱えるusenだけでなく丸の内の復権願ってディスコ経営に食指を伸ばしているという地所様にも言えますが，こうした過去の成功要因をトレースするだけでは成功しづらい。プラスアルファが必要です。自著「エクセレントカンパニー」が世界的ベストセラーとなった経営コンサルタント，トム・ピーターズが後の著作でこう言ってませんでしたっけ。「経営とは，顧客にWOW！と言わせることだ」と。2004年は遊び場にサプライズが起きることを期待してやみません。例えば，非日常と仮想の徹底した融合に答えがあるかもしれません。もっとも，イベントのメール告知やサイトでのメンバー登録では全然弱い。グッとくるのは，ライブカメラの導入くらいかな。コンテンツとしては，かなり面白いと思います。やがて店内の模様を公開できないクラブには，客が呼べない日が来るかもしれません。客が客を呼ぶ仕組みを構築せよというわけです。これも日経新聞がこの元旦に指摘したところの電縁作りの一つとなるでしょう。後半がなぜか小難しい話になったので，これを2004年の巻頭言とさせていただきます。

＊しかし，「今日のパーティ」の別館としてみた「さるさる日記」つーのは，つっこみ機能がないようなんです。あそこに書いても，公開の独り言と変わりませんなΣ(゜д゜lll)ガーン

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都民のお友達が,Vanillaの和座敷から閲覧者様に新年のご挨拶っとスーパーポーズを決めてくれました。
「コミケでも(・∀・)イイ！線いくかしら」という20代半ばの彼女は，音楽教室でピアノを教えてます。
今日はデニムの短パンに白のブーツを合わせ，Cool＆SEXYないでたちでした。

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