2002-04-20 Japan Trek途中経過　１
2002-04-12 ボストン観光案内　２
2002-04-12 ボストン観光案内　１
2002-04-07 親友の来訪
2002-03-25 Lonely Birthday
2002-03-22 Mamma Mia!　リベンジ成功　２
2002-03-22 Mamma Mia!　リベンジ成功　１
2002-03-18 Miracle Years　４
2002-03-18 Miracle Years　３
2002-03-18 Miracle Years　２

今さらながらボストンは春だ。カリフォルニアの親友が春を連れてきたかのように、その日からくっきりと気候が変わった。ここ最近は20度を越える日が続き、火曜日には何と31度の最高気温を記録した。この2週間でそれまで裸だった街の木々がいっせいに緑に変わった。あちこちで小ぶりの桜が花をつけ、「ああ、ここにも桜があったんだ」と今さら気づくことしばし。先日妻とダウンタウンへドライブをした際、MITの講堂とチャールズ・リバーの間の道路の中央分離帯にたくさんの桜が花を広げていた。一番生長の遅い蔦もまだ皺の寄った赤子のように小さな葉をようやく茶色の煉瓦の上に這わせ始めている。

そんな中僕はこれまでに増して多忙な日々を送っている。勉強が大変なのはいつものことだが、ここへ来てJapan Trekの準備作業が重くのしかかってきており、ケースが読みきれないこともたまにある。日本人学生と日本で就職していた日系アメリカ人の合計9人で作業を分担しているのだが、皆同様に余裕がなくなってきているようだ。予想通り大人気のツアーとなり、正式に約80名の学生が参加することが決まった。その人数ゆえに作業が煩雑になっている部分も少なからずある。

僕個人は全体のディレクションやコーディネートという曖昧な仕事に加え、言い出しっぺとしてホームページを作成する役目を負うことになってしまった。その方面においてまったく素人の僕は、HP作成ソフト「フロントページ」をダウンロードし膨大な試行錯誤を重ねて初めてのホームページを作り始めた。謙虚に単純なものを作ればよいのだが、なまじビジュアルな表現の世界で生きてきた者としては実力がないくせに妥協ができない。シンプルでセンスのある体裁をこころがけ、なんとかそれっぽくなってきたので是非皆さんにもご紹介したいところだが、プライバシーに関わるところが多いので残念ながら控えさせていただく。

その忙しさに追い討ちをかけるかのように、このTrekで僕の会社を訪問することが正式に決まった。シカゴのビジネススクールで同じような日本へのツアーを開催したが、どんな世界的なメーカーよりも広告代理店の訪問が断然人気が高かったという情報をメンバーのひとりが披露。単純に日本のCMを見て特異な消費者感覚をつぶさに学べたことがとても受けたようだ。それは僕の会社のライバル企業だったのだが、せっかく僕がいるのでということで急遽そのように決定したのだ。

メーカーと違ってビジター用見学施設や素材といったものがまるで存在しない。新規クライアントへのプロモートに際しては、各営業が様々な資料をカスタマイズして加工するのが常である。しかもソニーやトヨタなら海外の学生も充分予備知識があるが、日本の広告代理店の名前など誰も知らないのだ。なぜうちの会社を訪れる意味があるのかという根本的な疑問から答えるべく、僕が初めに簡単なプレゼンテーションをしなくてはならない。

まずは理屈抜きで現在の日本を象徴する数々のうち制作のCMを見てもらい、それに続いて僕が日本のメディア文化におけるうちの会社の位置付けと役割、事業の幅、今後の課題と戦略などを簡単に話す。そのあとは大手クライアント担当の営業に登場してもらい、四媒体・プロモーション・イベント・CRMなどにまたがる横断的なキャンペーン事例を紹介してもらう。また日本の総合広告代理店、ことにうちの会社ならではということで、ワールドカップ作業や「ポケモン」、「千と千尋の神隠し」などのコンテンツ事業をその担当者に説明してもらう。

（つづく）

先頭 表紙

クインシー・マーケットというのは19世紀初頭に建てられた三つの細長い建物からなる食品中心のマーケットなのだが、現在はニューイングランドゆかりの品々を売る店や通常のブティックが並んでいる。建物の中には土産物を満載した小さな屋台が所狭しと並んでおり、なかなか壮観だ。この日は春の二日目でとても暖かかったので僕たちは建物の外にテーブルを並べたシーフードカフェで昼食を摂った。同じ並びに歴史的な集会場、ファニュエル・ホールが立っている。独立戦争以前からの建物で、大陸からの独立を説く論客がここで演説をしたという。

子供達がクインシー・マーケット前の広場で大道芸人に夢中になっていたので、先ほどからそわそわしていた親友の奥さんを連れて、彼女のお目当てのヘイ・マーケットへ歩いた。新鮮な野菜や果物がどれもほとんど一束1ドルという安さで並んでいる。狭い歩道にそって無数の小さな露店が並び、そこに大勢の客が詰め掛けるので、まるでラッシュ時の新宿駅のような混雑ぶりだ。彼女は子供達のためのイチゴとブドウを買ってかえった。

クインシー・マーケットを後にし、ボストンきっての高級住宅街、ビーコン・ヒルへ向かう。その名の通りなだらかな坂が縦横に縫う瀟洒な煉瓦造りの住宅街。ガス灯が等間隔に道を飾り、これからの季節は煉瓦の壁を這う蔦が古い家並を彩ることになる。あまりの美しさに親友夫婦はすっかり眠りこけた子供達を僕とともに車に残し、写真撮影に興じていた。

いよいよ僕の通う学校へ向かうのだが、街の中心部からチャールズ・リバー沿いに学校へ向かう道がまた美しい。車を走らせる左手すぐにヨットが白い帆を広げる川が臨め、その向こうには古く背の低い建物を足元に従えた二本のタワーが聳えている。建物に灯が点りはじめる夕暮れ時は特に壮観だ。この通りに沿って、右手にMIT、左手の川向こうにボストン大学、そしてもう少し行くと狭くなった川の左右に僕の学校が現れる。右が四年制大学のドミトリー、左が僕の通うビジネススクールだ。

親友も一番の目当てと言っていたビジネススクールを案内した。これも煉瓦で統一された均整の取れた数々の建物が、ようやく緑色に生え変わり始めた芝生の上にしっとりと佇む。既に慣れていいはずの僕は今でもこの学校の美しさに我を忘れてしまうことがある。図書館、僕が毎日学ぶ校舎、昨年できたばかりの壮麗な学生会館などを案内すると、彼も奥さんも何度も溜息をついてその美しさに呆然としていた。

その夜は彼らを僕のアパートに招き、ひとつ覚えのパスタやアンティパストをご馳走した。この日のパスタはナスとたまねぎ、ケーパーを使ったトマトソースと、恒例のボンゴレの二種類。スタンフォードの学生らしく彼が買ってきてくれたナパのRobert Mondaviのシャルドネをあけた。女の子たちが持ってきたトランプで僕たちも子供にかえったように他愛のない遊戯に興じた。あっという間に時は過ぎ、名残惜しく彼らをタクシー乗り場まで送った。

彼は一年間のプログラムなので今年の7月に帰国する。6月に一時帰国からアメリカへ戻る僕とはすれ違いなので、次に会えるのは1年以上先ということになる。社の派遣制度による今回の留学を経て、僕たちの運命はこれまで以上にうねった道筋を描き出すことだろう。20年来の友人ではあるが、この先には僕の知らない彼がいて、僕の知らない僕がいる。20年後僕たちはどんな新しい言葉を語っているだろう。手つかずの未来はいついかなるときも麗しい。


＊写真はうちの学校の図書館

先頭 表紙

翌朝は11:00に親友とその家族を迎えにホテルへ向かった。この日は一日彼らを案内してボストン観光。ボストンはすべてが凝縮された小さな街で、簡単に見どころを廻ることができる。僕自身あまり観光名所には行かないのでこれまで取り上げたことがなかったが、この機会に友人を連れて回ったコースを辿りながらボストンの見どころをご紹介したい。

小さな赤いシビックに彼らを乗せてBoylston Streetを東へ向かった。この通り沿いにはボストンを代表するプルデンシャル・タワーと一面ガラス張りのジョン・ハンコック・タワーという高層ビルが立っている。ジョン・ハンコック・タワーの目の前には1877年に建てられたロマネスク様式のトリニティ教会がある。毎週金曜にはパイプオルガンのコンサートを無料で楽しめるという。

Boylston Streetに並行して、煉瓦造りの小ぢんまりとした建物が連なるショッピングストリート、Newbury Streetが東西に走る。ファッション、雑貨、レストランとあらゆる店が建ち並び、Boylston Streetの現代的な表情とは好対照を成している。この二本の通りを歩けばほとんどの有名ブランドショップをカバーすることができ非常に効率的だ。ここにないブランドといえばブルガリくらいだそうだ。

Boylston Streetを東に進むと、左手に緑の美しいボストン・コモンという大きな公園が見えてくる。市民の憩いの場であるだけではなく、ハイドパークやセントラルパーク同様、集会、演説、演劇など、誰もが分け隔てなく街の知的なリソースに接することができる場所でもある。

ボストン・コモンの終わりの交差点を右折するとシアター・ディストリクトが現れる。代わる代わる訪れるブロードウェー・ミュージカルの地方公演を一年中楽しむことができ、現在はエルトン・ジョン作曲、ティム・ライス作詞による「アイーダ」を上演中だ。すぐに左折すると一変してそこはチャイナタウンだ。漢字の看板が並び、心なしか建物も雑然としている。

港に沿った環状の通りを北に上がり、再び街の中心側へ向かって左折すると高層ビルの建ち並ぶフィナンシャル・ディストリクトが現れる。ニューヨークに本拠を置くあらゆる金融系の企業が所狭しと建ち並び、そこの部分だけ空が狭く、さながら小ウォール街といったところだ。

しばらくその界隈をジグザグと廻り再び港へ出ると、そこには巨大なニューイングランド水族館が立っている。ちなみにこの港からはホエール・ウォッチングのための船が出ている。僕も高校生の頃メイン州の友人達と鯨を見に行ったことがあるが、船の真下を鯨が潜り抜け、船が大きく傾いた後にその巨大な姿を水面に現したことときの驚きは今もよく覚えている。

しばらく湾岸通りを北へと進むと、港のカーブに沿って北へ向かっていた道が西へと折れ曲がる。そこがノースエンドと呼ばれる区域で、一本中へ入るとちょっとしたイタリア人街となっている。イタリア料理店が立ち並ぶHanover Streetを進む。他のどの通りとも風情が違い、夜歩くとまるでローマの裏道といった感じだ。限りなく並ぶリストランテについつい期待してしまうが、そこはアメリカのイタリアン。正直あまりお勧めできる店はない。

そのまま街の中心部へ戻ると、ボストンの観光ガイドには必ず登場するヘイ・マーケットという主にイタリア系住民による金曜と土曜だけ開かれる露店の市場が見えてくる。そのすぐそばにはボストンを代表する観光名所クインシー・マーケットがある。我々は近くの駐車場に車を停めて、しばらくこのクインシー・マーケットとヘイ・マーケットでぶらぶらすることにした。

（つづく）

先頭 表紙

高校一年生の僕はまだ知り合って日が浅い同級の彼を黒板の前に連れ出して真剣に尋ねた。「この“get me down”の“me”の前の“t”の音は、ただ省略されているというよりは、息を飲みこむような感じの発音になってるように思うんだけど、どう思う？」新しい言語への憧れだけでがむしゃらに扉という扉を叩き、この日はカーペンターズの“Rainy Days and Mondays”の歌詞を黒板に書き出して、同じく英語に心酔していた彼に発音談義をしかけた僕だった。

ともに高校米国留学をし、大学では一緒にサークルの運営を担い、同じ企業に就職、その12年後に彼はスタンフォードへ、僕はボストンの学校へ留学するという奇妙な縁を共有しているという彼の話は昨年の日記にも書いた通りだ。

その彼が春休みを利用して僕を訪ねてくれた。春休みとは言いつつも、学校のプロジェクトでニューヨークとワシントンの企業や政府系機関を訪問した後、さらに家族4人でボストンへ足を伸ばしてくれたのだ。妻が仕事で日本へ帰っていたことが唯一残念だ。

彼が滞在するホテルで半年振りの再会を果たす。もともととても落ち着いた男だが、半年の厳しい学生生活がさらに深く裏打ちのある微笑を彼に身につけさせていた。僕にとってサークルの後輩でもある彼の奥さんからもこの国での生活を前向きに楽しんでいる雰囲気が伝わってきた。僕になついている幼稚園生と小学生の女の子たちは久しぶりの再会に少し戸惑い、それでも僕の手をとり無言の挨拶を交わした。

いつものLegal Sea Foodsでボストン自慢のシーフードを体験してもらう。生牡蠣ももロブスターもこれまでとは比べ物にならない旬の味を出していた。東と西で同じ境遇にある者同士の限りなく続く話の腰を折って次々に皿が運ばれてくる。そのたびに話の内容はしばし忘れ、皆揃ってニューイングランドの美味に唸ることになる。

もう夜11時近くになりホテルへ戻る奥さんと娘さん達と別れ、彼と二人でプルデンシャルタワーの最上階のバーへ入った。ボストンへ来てから高いところへ登るのは初めてということもあったが、視界に背の高いビルがなく大地に貼りついた白や黄色の無数の光を遥か見渡せるそのバーの華麗さは噂以上だった。彼はフローズンダイキリを飲み僕はジャック・ダニエルのロックを飲んだ。質の高いジャズの生演奏がアルコールの味をより深いものにしていた。

授業の内容、お互いの家庭生活、自分達の将来、ともに勤める会社の行く末、日本経済についてなど、まさに時を忘れて語り合った。「はじめてあった頃には20年後にこんな場所でこんな話をしてるなんて想像できなかったね」と僕は言った。「いや、ちゃんと想像してたよ」と彼は笑いながら話した。「なんたってはじめの会話がカーペンターズの発音だからね」

十五歳の僕たちは十五歳らしい会話を飽きもせず繰り返していた。世の成り立ち、恋の話、薄汚い冗談、そして英語への情熱など。形のない命題に稚拙な結論を与え合い朝まで語り尽くしたこともあった。闇に向かって発せられる若い僕たちの言葉は確かに可能性というものの無限の広がりを感じさせていた。その中から僕たちは奇しくも似通った道筋を選び、辿ってきたのだ。

人の傾向は余りに力強く進化は限定的だ。その小さい触れ幅の中でも僕たちは懸命に微調整を繰り返し、いくつもの取捨選択を経て今の自分達を作り上げてきた。しかし成長したつもりでどこかで大事な何かを捨ててしまってはいないか。自分はまだあの頃の大胆さで未来を見ているか。彼との再会は常に僕を問い詰め、僕を試す機会を与えるのだ。

先頭 表紙

日曜の朝の青空に教会の鐘が10回鳴り響き、日本が3月25日を迎えたことを知った。僕の生まれた日だ。その2時間前、僕は仕事で日本へ帰る妻を空港へ送った。彼女がボストンへ戻るのは4月2日のこと。今年の誕生日はひとりで過ごすことになった。昨年7月の彼女の誕生日には僕は既にボストンに来ていたのでお互い様ということになる。

妻が仕事で日本へ帰るのはこれで二回目だ。フリーランスで声の仕事をしているのでアメリカに住んでいることは大きなハンディキャップとなる。その分今後の武器にもなり得る英会話を習得しているのだが、バランスとしては正直マイナスの方が大きいだろう。そのマイナスを最小限にすべく、程よい間隔をおいてなるべく日本で仕事をするようにしている。コネクションを保ちつづけることが大変重要なのだ。もともとは僕の都合でこちらに連れてきたわけなので、それに協力するのは当たり前のこと。今回は横浜で大きなイベントがあるということで、彼女はいつものように企画書や原稿をスタッフからメールで受け取り、WEBで参考情報を収集していた。本当にITさまさまだ。

僕は今日で春休みが終わり、当然ほとんど手をつけていなかった予習にバタバタと追われており、寂しがる余裕もない。明日の授業の合間には恒例でセクションメートが蝋燭を立てた小さなケーキを僕の机に置き、“Happy Birthday to You”と歌ってくれるだろう。こちらでは誕生日を迎える者が自ら友人を招いてパーティーをすることが多いが、それはしないことにしている。ひとりでしみじみ人生を顧みるのも悪くない。（暗い）

寂しがる余裕もないと書いたものの、やはり空港から誰もいない家に帰ってくると、思ってもみなかった喪失感を味わうことになる。気を紛らすためにもいよいよWACC（資本コスト）の登場で本番を迎えたファイナンス２の予習をしていたら、12時ごろに電話が鳴った。既に中継地のシカゴに着いた妻からだった。時間があるので手持ち無沙汰でかけたと、彼女らしい素っ気ない物言いだったので、こちらから半ば強制的に「誕生日おめでとう」と言わせてしまった。やはり多少は寂しかったものと自覚してしまった。

reiさんも日記に書いていたが、歳をとることはいくつになっても喜ぶべきことだと思う。一年前には知らなかったこと、知らなかった人との出会いに感謝し、まだまだ未知の領域が人生に残されていることを祝いたい。この一年の収穫は大きかった。これからの一年も負けないくらい得るものの多い一年にしていきたい。十五のときに覚えた詩の一節は今もその輝きを失わず僕とともにある。
「僕の前に道はない。僕の後ろに道は出来る」

Happy 36th birthday to me.

先頭 表紙

最後にABBAについて書こう。品のよいジャンクフードと冒頭に書いたが、教科書的なまでに理論上均整の取れた旋律、重みは伴わないものの相当に考え抜かれた歌詞は、確かに一時代を形成するに値するものばかりだ。僕は中学の終わりに英語に目覚め、当時流行っていた洋楽を片っ端から聴いていた頃ABBAに出会った。それきりだったのだが７〜8年前出張でアメリカに来たときニューヨークのタワーレコーズで売っていた4枚組のボックスを発作的に買ってしまい、それからは時々思い出したように聴いている。決して積極的に求めて聴くというものではない。

個人的にもっとも好きな曲は先にも書いた「The Winner Takes It All」だ。80年代に入りレコードのセールスも落ち込みを見せはじめ、グループの関係もギクシャクしだした頃、奇跡のように舞い降りた名曲だった。アグネタの若干頼りなげだが時に類ないきらめきを見せる歌声がこの曲にはよく似合う。スウェーデン人ながらアメリカ発音のもっとも華やかな響きを効かせたサビの部分が印象的だ。

ミュージカルは初めてという妻もすっかり感激した様子だった。これでようやく先日のリベンジ成功というところだ。6月にはJapan Trek後に母と伯母を連れてニューヨーク、ボストンと戻ってくるのだが、アメリカ自体初めてという二人がもっとも楽しみにしているのがブロードウェー・ミュージカルだ。今回はあれこれ相談して「Cabaret」のチケットを取った。言わずと知れたミュージカルの歴史を代表する作品のリバイバルで、まさにヨーロッパのキャバレーを模した劇場では食事や酒を注文することができるという。大人のエンターテインメントを堪能できる作品である。

あと1年ちょっとの間にいくつの作品が観られるだろうか。次に自分で行くときは、ダンス主体の幻想的な作品「Contact」や、禁酒法時代のシカゴのナイトクラブを描き、ジャズの生演奏もたっぷり楽しめる「Chicago」を狙いたい。車でたった3時間半、出費はほとんどホテル代のみというこの恵まれた環境にあるうちに、できるだけ話題作と言われるものは観ておきたいと思っている。

先頭 表紙

ABBAという名前を聞くと僕は決まって品のよいジャンクフードを思い出す。大して栄養があるわけでもなく美食と呼ぶには程遠いものの、小奇麗で味のバランスがよく、清潔にして均一だ。どんなに小馬鹿にしていても数ヶ月に一度の割合で中毒的に食べたくなる。

そのABBAがスウェーデンのドメスティックなポップグループから国際的なスターへと踊り出たのが1974年4月6日のこと。ロンドンで開催されたEurovision Song Contestという汎ヨーロッパの音楽祭でグランプリを獲得した日だ。それからちょうど四半世紀を経た1999年4月6日、ABBAの二つのBことBjornとBennyが音楽監督を務め、その伝説的なポップグループの楽曲を連ねたミュージカルがロンドンで誕生した。「Mamma Mia!」はもっとも辛辣な批評家の心をもさらい、名門プリンス・エドワード劇場にして無期限上演を決定、一躍世界的な話題作という地位を獲得した。

それからほぼ3年して、僕はようやくニューヨーク・ブロードウェイにてその作品を見ることができた。それも3月3日の日記に記述したとおりの紆余曲折を経てのことだ。今度ばかりは「間違いを犯せば即離婚の危機」と自らに言い聞かせ、チケットを忘れず持っていること、その日付、時間が間違っていないことを、5回以上確認した。お蔭で今回は間違いなくこの作品を観ることができた。ブロードウェー51丁目の、かつては「CATS」を18年間上演していたWinter Garden Theatreに、僕と妻は充分時間の余裕をもって到着した。

前の日記に書いたとおり作品はあくまで楽曲ありきで、22のABBAの曲を何とかひとつのストーリーにまとめるべく相当無理のある脚本となっている。さすがに楽曲にストーリーをはめただけあって歌詞が非常に意味を持ち、しかもオリジナルからほとんど詩句をいじっていない。結婚を目前に控えるSophieの初々しい愛とその母Donnaのしっかり蓋を閉ざしていたはずの三つの愛、主人公達の住む「島」が象徴する心の砦による呪縛とそこからの脱却―などと書くともっともらしいが、要はブロードウェー一流のドタバタ恋愛コメディーだ。ストーリーが歌詞に縛られてしまっている以上活路はシニカルなユーモアを盛った科白回しに求められ、それをブロードウェー的、予定調和的な観客の笑いが包み込む。本当の主人公というべき母親Donnaを演ずるベテランLouise Pitreが密かに劇を引き締めていた。

一流の歌と踊りが満載の金のかかった人間サーカスと割り切ればこの作品は素直に楽しめる。しかも誰の耳にも馴染みのある音楽と来ればこれはなかなか上質なエンターテインメントだ。メロディアスで歌詞が分かりやすいABBAの曲がミュージカルにはしっくりする。三人の昔の男達との再会に揺れるDonnaの心の内を歌い上げたタイトル曲「Mamma Mia」の詞のマッチの仕方、「Voulez-Vous」にあわせて繰り広げられる贅沢な群舞とコーラスのパーティーシーン、蘇りつつある愛にDonnaの自尊心が最後の抵抗を試みるシーンでの「The Winner Takes It All」などは圧巻であった。そして噂に聞いていたカーテンコール後のABBAオンパレードでの大合唱。観客は総立ちで体を揺らしながら馴染みの曲を一緒に歌っていた。

（つづく）

先頭 表紙

「当時のシンプルな製造業においては」と書いたとおり、まだ産業構造が単純で、成功要因が熟練による生産性の向上に過ぎなかった時代においては、ここまで書いてきた政府主導の経済措置が大変効率的に機能した。しかしこの頃に確立し大きな成果をもたらした日本型経済基盤によって、我々はずっと後になって大きなしっぺ返しを食うことになった。

肥大化した官僚の権限は日本が経済大国になるにつれ腐敗を生み、様々な経済・社会問題の温床となった。通産省主導による過剰な競争の排除は、IT革命など産業構造の大きな変革が期待されたとき、変化を妨げる重い足かせとなった。大蔵省が日銀、商業銀行をコントロールしていたことは金融自由化を遅らせ、資本市場を膠着させた。銀行融資に依存する企業の資本構成は、バブル期の無反省な融資を導き、そのツケは不良債権となって今も尾を引いている。経済を支える健全な株式投資という思想はいまだに浸透せず、アメリカのニューエコノミーの原動力となったスタートアップ系企業のサポートは実現しない。旧来の雇用制度は既に錆びついた過去の経験だけでステップアップできるぬるま湯のような企業体質を生み、変化に対応できる柔軟性・戦略性を備えた人材は育たない。売上至上主義は利益管理を疎かにした垂れ流し的な負の成長をもたらした。

お気づきの通り、高度成長期というと必ず語られる「追いつき、追い越せ」といった精神論はほとんど排除され、純粋に政治経済的視点から徹底的に日本の奇跡を分析している。学問的に極めて正しいアプローチだが、せめて授業の外だけでも他の学生達に日本人にとっての肌感覚の高度成長期を知ってもらいたいと思い、授業開始前に10分間、ロシア人のElenaを真似てこの時代の日本を象徴するいくつかの写真を切り貼りしたパワーポイントのプレゼンテーションを行った。

玉音放送が流れる街頭ラジオの前で頭を垂れる大勢の日本人の写真をはじめに見せた。国民はそれまで天皇を神と信じ、その肉声を聞いたことすらなかったのだと解説した。次に進駐軍が意図的に撮影、公開し、日本国民に敗戦の意識を決定的に刷り込んだ、天皇とマッカーサーの記念写真を見せた。しかしこの会見でマッカーサーは天皇が高潔な紳士であることに素直に驚き、それがその後の日本への処遇に大きな影響を与えたことを話した。1950年、既に一部の消費者がデパートのバーゲンセールに興じる姿を見せ、50年代前半に次々と発売された洗濯機、カラーテレビ、冷蔵庫という三種の神器を見せた。力道山の写真を見せ、彼が外人レスラーを倒す姿に熱狂する国民のことを話し、彼らの心の奥底ではまだ戦争は終わっていなかったのだと話した。ようやく国の威信を取り戻させた東京オリンピック、それに付随して整備された新幹線などのインフラを見せた。「追いつき、追い越せ」「滅私奉公」に象徴される我々の父や祖父の世代は、誰もが心から国の復興を願って働き、そこには明治以前の封建制、その元となった儒教思想の影響もあるのだと私見を述べた。

BGIEの一番最後の授業には二つ目の日本のケース、「Japan: Beyond the Bubble」が予定されている。冒頭だけ読んでみたが、昨年6月の小泉政権の発足から始まっている最新のケースである。今度こそ少しは馴染みのある現代日本の政治経済に関し、日本人としての独自の視点でより大きなクラスへの貢献を果たしたいと思っている。5月中旬の授業だが、早めの段階でケースを読み、関連した資料を収集して知識を蓄えておきたい。

よく知っているようで実は知らなかった日本に、このアメリカで出会うことができた貴重な授業だった。

先頭 表紙

大蔵省の強みは何より中央銀行である日銀を手中に収めていたことだった。それによって財政政策・金融政策の両面で日本経済を直接コントロールできた。諸外国と比べ、日本の商業銀行の中央銀行への依存度は非常に高い。それは日本の諸企業の資本構成が海外の企業と比べ銀行融資に大きく依存し、そのため常に商業銀行は企業融資のための原資を日銀から借りる必要があったからだ。なぜ日本企業の資本構成が株主資本よりも銀行融資に偏っていたかというと、社会保障制度が不十分だったことから国民は預金を蓄え、株への投資は投機的であるとして社会的に敬遠され、さらに銀行は潰さないという政府の護送船団方式により安全で安価な資本が保証されたからだ。結局大蔵省は日銀をコントロールし、日銀は商業銀行をコントロールし、商業銀行は諸企業をコントロールするという図式ができあがった。このような一極支配の構図によって、大蔵省は通産省の意図した産業構造を作り上げる実際的な武器である資本を自在に操ったのだ。

ここで特筆すべきは、通産省も大蔵省もこれだけの権限を有しながら、官僚の腐敗がほとんど見られなかったという事実だ。ソ連をはじめとするあらゆる国の計画経済は必ずと言っていいほど官僚の腐敗に苛まれ、それが経済発展の足かせにもなる。ケースはこの時期の日本の官僚はなぜ例外なのかという理由には触れていなかったが、授業後に教授と話したとき、彼はナショナリズムがプラスに機能したことは否めないと認めていた。

忘れてはならないのは、通産省、大蔵省にこれだけの武器を与えて日本を再生させるというシナリオを書いたのが進駐軍だったということだ。進駐軍はその他にも日本再生のためのいくつかのシステムを構築していた。為替レートを1ドル360円に固定し日本の輸出製品の競争力を高めた。そして関税や輸入許可制度により国内産業を保護した。アメリカが日本の産業をこれだけ厚遇したのは、既に冷戦を闘っていたソ連に対し地理的に重要な位置を占める日本を戦略的な拠点にするために他ならなかった。またアメリカは外国企業による日本への投資を規制したが、これは日本を他の国の色に染めさせたくないという思惑からだった。

この他にもケースは日本の経済成長の要素に不可欠だったお馴染みの要素をいくつか紹介している。通産省、経団連、自民党による政官財の密接な関係、例えばイギリスなどに比べはるかに開かれた教育制度、そして年功序列・終身雇用・平等主義に代表される日本的雇用制度。特に雇用制度については、海外と比較すれば馴れ合いに過ぎない労組問題と併せ、政府の青写真を実現するのに安定的な労働力を供給するものとして評価された。

労働力に関連して、「和」の精神、高い企業倫理、国の発展に対する誇り、ほとんどスポーツにも似た経済成長率への執着が取り上げられていた。「新しい日本の建設」と「調和と誠実」を謳い上げた松下電器産業の社歌の訳文も載っていた。しかしこうした文化的要因に関する記述は非常に限定的だった。

また興味深い考察として、企業の目的が利益やリターンの極大化ではなく市場の拡大、マーケットシェアの極大化であったという指摘がある。これは画一化された賃金体系、終身雇用により労働力のコストがほぼ固定化していたこと、前述の通り企業の資本構成において株主資本の割合が低く、株主へのリターンが重要視されなかったことによる。当時のシンプルな製造業においては、生産を拡大することにより学習効果が得られ、その結果コストの低減が可能になり、結果経済も発展したということだ。

（つづく）

先頭 表紙

ではこのような英断を下せば、発展途上国は皆この「ジャパン・モデル」を模倣して同じような成功を収められるのだろうか。実際数多くの途上国がそれを試みたのだが、必ずしも成功に終わらないことは歴史が証明している。「Strategy」という別の授業の話になってしまうが、本当の「戦略」とは、あるひとつの差別的なコンセプトということでは必ずしもなく、そうした統一的コンセプトと一貫性のある数十という細かなアクティビティが有機的に絡み合う状態を指すのだという。このように木目細かく編み上げられた組織体であればこそ、他者は容易に模倣できず、持続的な成長が保証される。高度成長期の日本の戦略はまさにこうした細かな戦術の積み重ねであればこそどの国にも真似のできない戦略だった。そこにはもちろん独自の文化的要因もあった。

では、なぜ日本だけはこのような危険な賭けに勝つことができたのか、その戦略を探っていこう。

成功の要因の根本は政府主導型経済にあった。しかしケースは真っ先にこれは旧ソ連の計画経済とは似ても似つかぬものだと断っている。ソ連と違い、日本では政府と産業界が常にコミュニケーションを保ち、互いに情報を交換しながら共同で経済を動かしていったということだ。それでも官主導の計画的な経済成長には変わりない。その原動力となったのが通産省と大蔵省だった。

通産省は日本経済の意思決定センターの役割を果たし、重点化すべき産業のプライオリティを決め、さらに個々の企業にもプライオリティを与えた。通産省は産業をコントロールするための資金的な武器を擁していたわけではないが、常に政治的な影響力を行使することによって、日本にとってもっとも効率的と思われる産業界の姿を意のままに形成していった。

例えば通産省は銀行資本の行き先を決める権限は与えられていなかったが、銀行は常に通産省の指導を仰いだ。それによって銀行は保護や支援を約束されたからだ。また日本開発銀行を操って、重点的に資本注入すべき産業を決定することもできた。

通産省の基本方針は、企業間の過剰な競争を排除し少数の企業にその業界を委ねることだった。その理由は、まず重複した無駄な投資を避けられること、少数の企業に集中させることによってスケールメリットを生み出し業界全体のコストを押さえること、そして過剰な競争により社会全体の生産稼働率が低くなるのを避けることだった。具体的には進駐軍が制定させた独占禁止法を緩和し、条件付きでカルテルが可能になった。進駐軍が解体させた「財閥」も通産省の後押しによって「系列」という形で復活した。ビール、ガラス、アルミニウムなどの業界に見られるように、数社が市場を独占し、ともに安定的に成長していくという形を促した。

（つづく）

先頭 表紙